Знакома ли Вам такая ситуация?

Перед всеми Ваши тренерами стоят задачи проведения и разработки тренингов. Однако, Вы как руководитель часто видите, что один и тот же тренинг проводится разными тренерами по-разному. Там, где запланирована групповая дискуссия, ряд тренеров делает интервью, собирая мнения участников и озвучивая правильное решение, другие применяют мозговой штурм и т.д. Вы считаете, что тренеры не всегда понимают цель той или иной активности в тренинге, поэтому совершают ошибки, которые отражаются на динамике тренинга и на учебном результате. Более того, незнание тренерами основных видов активности приводит к трудностям в разработке новых тренинговых программ.

Хотелось бы Вам…

Чтобы Ваши тренеры овладели тренинговыми инструментами и научились самостоятельно разрабатывать интересные и практичные тренинги?

И если – да, то мы предлагаем Вам выбрать тренинг «Активность в тренинге: виды и навыки управления»

Краткая программа тренинга:

• Тренинг как форма обучения и его отличие от других форм обучения.
• Активность в тренинге. 9 видов активностей. Пирамида обучения: процент усвоения знаний в зависимости от использования того или иного вида активности.
• Когда необходимо использовать тот или иной вид активности? Учебная цель и активность.
• Развитие навыка использования видов активности. Разработка тренингового блока каждым участником с применением от 2 до 4 видов активностей.
• Два ключевых навыка тренера, позволяющих работать с групповой динамикой: инструкция и развивающая обратная связь.