Наш подход

  • Мы считаем , что наиболее актуальной потребностью большинства компаний сегодня является необходимость налаживания коммуникации на всех уровнях  при внедрении и реализации всех бизнес-процессов

  • Эффективность этой «коммуникативной составляющей» обеспечивает успех в менеджменте, продажах, обслуживании, внутреннем и внешнем взаимодействии

  • Понимая это, мы фокусируем свои  усилия на развитии у наших клиентов навыков бизнес-коммуникации, необходимых для результативного осуществления всех бизнес-процессов

  • Поскольку центральным звеном для нас являются навыки, основное место среди инструментов развития у нас занимают бизнес-тренинги

  • В нашем подходе бизнес-тренингии -это активная форма обучения, направленная на выработку навыков, необходимых для реализации бизнес-процессов

  • Используя свой богатый опыт в бизнесе, корпоративном T&D и консалтинге, мы самостоятельно разработали наш пакет тренинговых программ

  • Понимая бизнес как изменчивую, развивающуюся среду, мы постоянно совершенствуем наши программы, создаем новые продукты, адаптируем существующие в соответствии с потребностями наших заказчиков

Планирование: от KPI к плану мероприятий

Submitted by admin on Mon, 12/21/2009 - 19:32

Знакома ли Вам такая ситуация?

Руководители среднего звена Вашей компании получают собственные цели в виде рассчитанных системой значений KPI (ключевых показателей деятельности, определенных системой сбалансированных показателей). Но на их подчиненных подобный расчет уже не распространяется и руководителям необходимо самостоятельно определить для них цели. Обычно руководители испытывают в этом затруднения и сформулированные ими цели оказываются либо недостаточно понятными подчиненным, либо вообще мало связаны с собственными целями руководителей. А некоторые руководители вообще считают формулирование целей ненужной формальностью.

Хотелось бы Вам…

Чтобы руководители умели четко формулировать цели своих подразделений и подчиненных?

И если – да, то мы предлагаем Вам выбрать тренинг «Планирование: от KPI к плану мероприятий».

Краткая программа тренинга:

  • Результативность как характеристика менеджмента. Ориентация на процесс и на результат.
  • Система управления по целям и ее разновидности. KPI и сбалансированная система показателей
  • Понятие цели и задачи. Дерево целей. Принцип декомпозиции.
  • SMART-подход и его разновидности
  • Цели и ресурсы. Определение исполнителей и ответственных.

Чтобы задать интересующие вопросы по данной программе или договориться о встрече, звоните по телефону: (495) 665-62-36 или пишите по адресу info@trainingzone.ru


| Hydroxycut Hardcore