Наш подход

  • В основе нашего подхода лежит принцип системности
  • Согласно этому принципу, объектом нашей работы является система «Бизнес-процессы-Компетенции-Инструменты развития»
  • Работая с этой системой, мы, в зависимости от ситуации, используем весь спектр необходимых средств обучения и развития, осуществляем T&D консалтинг
  • Компетенция, в нашем понимании,- это интегральная совокупность качеств, знаний, умений и навыков, необходимых для осуществления бизнес-процессов
  • Поскольку центральным звеном для нас являются навыки, основное место среди инструментов развития у нас занимают бизнес-тренинги
  • В нашем подходе бизнес-тренингии -это активная форма обучения, направленная на выработку навыков, необходимых для реализации бизнес-процессов
  • Используя свой богатый опыт в бизнесе, корпоративном T&D и консалтинге, мы самостоятельно разработали наш пакет тренинговых программ
  • Понимая бизнес как изменчивую, развивающуюся среду, мы постоянно совершенствуем наши программы, создаем новые продукты, адаптируем существующие в соответствии с потребностями наших заказчиков

Мотивация: вдохновление команды

Submitted by admin on Mon, 12/21/2009 - 19:35

Знакома ли Вам такая ситуация?

Менеджмент Вашей компании обращается  к HRу с запросом на улучшение соцпакетов или на повышение зарплат для своих подчиненных. Руководители считают, что это единственный способ справиться с проблемами мотивации персонала. При этом основные озвучиваемые проблемы следующие: сотрудников не удается замотивировать на выполнение каких-то новых или экстренных задач, общая мотивация к работе сильно снизилась что влечет некачественное или несвоевременное выполнение текущей работы.

Вы понимаете, что формальные изменения условий труда персонала не могут исправить сложившуюся ситуацию, ведь даже при таком шаге, через небольшой промежуток времени сотрудники потребуют нового повышения зарплат и улучшения условий.

Вы понимаете, что руководителям не хватает навыков нематериальной мотивации персонала.

Хотелось бы Вам…

Чтобы руководители проанализировали имеющиеся у них навыки нематериальной мотивации персонала и получили дополнительные знания и навыки мотивации и вдохновления команды?

И, если – да, то мы предлагаем Вам выбрать тренинг «Мотивация: вдохновление команды».

Краткая программа тренинга:

  • Функция мотивации среди других функций менеджмента.
  • Внешние и внутренние факторы мотивации. Мотивация и стимулирование. Основа эффективного подхода к мотивации. Роль нематериальной мотивации.
  • Долгосрочная и краткосрочная мотивация.
  • Что такое мотивация с точки зрения психологии. Основные потребности. Мотивационная беседа как продажа идеи.
  • Позитивный алгоритм мотивационной беседы
  • Проблематизирующий алгоритм мотивационной беседы.

Чтобы задать интересующие вопросы по данной программе или договориться о встрече, звоните по телефону: (495) 665-62-36 или пишите по адресу info@trainingzone.ru


| Hydroxycut Hardcore