Наш подход

  • Мы считаем , что наиболее актуальной потребностью большинства компаний сегодня является необходимость налаживания коммуникации на всех уровнях  при внедрении и реализации всех бизнес-процессов

  • Эффективность этой «коммуникативной составляющей» обеспечивает успех в менеджменте, продажах, обслуживании, внутреннем и внешнем взаимодействии

  • Понимая это, мы фокусируем свои  усилия на развитии у наших клиентов навыков бизнес-коммуникации, необходимых для результативного осуществления всех бизнес-процессов

  • Поскольку центральным звеном для нас являются навыки, основное место среди инструментов развития у нас занимают бизнес-тренинги

  • В нашем подходе бизнес-тренингии -это активная форма обучения, направленная на выработку навыков, необходимых для реализации бизнес-процессов

  • Используя свой богатый опыт в бизнесе, корпоративном T&D и консалтинге, мы самостоятельно разработали наш пакет тренинговых программ

  • Понимая бизнес как изменчивую, развивающуюся среду, мы постоянно совершенствуем наши программы, создаем новые продукты, адаптируем существующие в соответствии с потребностями наших заказчиков

Совещание: быстро и результативно

Submitted by admin on Mon, 12/21/2009 - 19:54

Знакома ли Вам такая ситуация?

При одном только упоминании слова «совещание» сотрудники реагируют отрицательно. Совещания воспринимаются как скучная необходимость. Унылые, скучающие лица. Сотрудники делают вид, что с интересом слушают меняющихся докладчиков. Объявление об окончании совещания воспринимается на «ура» и сопровождается оживленным гулом. 

Хотелось бы Вам…

Чтобы руководители компании научились проводить эффективные совещания?

И если – да, то мы предлагаем Вам выбрать тренинг «Совещание: быстро и результативно».

Краткая программа тренинга:

  • Совещание как инструмент управленческой деятельности. Цели совещаний.
  • Три контура совещаний
  • Менеджерский контур: информационная и организационно-техническая подготовка к совещанию, учет факторов, влияющих на работоспособность
  • Коммуникативный контур: совещание как групповая работа, правила эффективной коммуникации в группе, групповые эффекты
  • Контур «принятие решений»: решения в стандартных и в нестандартных ситуациях.
  • Результаты совещания и система контроля исполнения решений.

Чтобы задать интересующие вопросы по данной программе или договориться о встрече, звоните по телефону: (495) 665-62-36 или пишите по адресу info@trainingzone.ru

| Hydroxycut Hardcore