Наш подход

  • Мы считаем , что наиболее актуальной потребностью большинства компаний сегодня является необходимость налаживания коммуникации на всех уровнях  при внедрении и реализации всех бизнес-процессов

  • Эффективность этой «коммуникативной составляющей» обеспечивает успех в менеджменте, продажах, обслуживании, внутреннем и внешнем взаимодействии

  • Понимая это, мы фокусируем свои  усилия на развитии у наших клиентов навыков бизнес-коммуникации, необходимых для результативного осуществления всех бизнес-процессов

  • Поскольку центральным звеном для нас являются навыки, основное место среди инструментов развития у нас занимают бизнес-тренинги

  • В нашем подходе бизнес-тренингии -это активная форма обучения, направленная на выработку навыков, необходимых для реализации бизнес-процессов

  • Используя свой богатый опыт в бизнесе, корпоративном T&D и консалтинге, мы самостоятельно разработали наш пакет тренинговых программ

  • Понимая бизнес как изменчивую, развивающуюся среду, мы постоянно совершенствуем наши программы, создаем новые продукты, адаптируем существующие в соответствии с потребностями наших заказчиков

Навыки кросс-функционального взаимодействия

Submitted by admin on Mon, 12/21/2009 - 19:56

Знакома ли Вам такая ситуация?

Часто в больших компаниях возникает ситуация, когда каждое функциональное направление выстраивает свою вертикаль, и взаимодействие между этими «государствами в государстве» очень сильно затрудняется. Прежде всего, в таком случае начинает страдать проджект-менеджмент, но и в регулярной работе тоже появляются сбои. В общем, в полной мере проявляется проблема кросс-функционального взаимодействия.

Хотелось бы Вам…

Чтобы руководители овладели навыками кросс-функционального взаимодействия и разрешения конфликтов, развили компетенцию Networking (умения строить социальные сети и организовывать в них взаимодействие)?

И если – да, то мы предлагаем Вам выбрать тренинг «Навыки кросс-функционального взаимодействия».

Краткая программа тренинга:

  • Организация взаимодействия между функциональными подразделениями
  • Правила деловой коммуникации в процессе кросс-функционального взаимодействия
  • «Естественные» конфликты в организации. Значение и возможные результаты конфликта
  • Диагностика своего поведения в конфликтных ситуациях
  • Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
  • Переговоры как инструмент разрешения конфликтной ситуации . Использование стратегии «Выиграл-Выиграл»
  • Networking как компетенция позволяющая повысить эффективность регулярной и проектной деятельности
  • Networking: основные правила и приемы.

Чтобы задать интересующие вопросы по данной программе или договориться о встрече, звоните по телефону: (495) 665-62-36 или пишите по адресу info@trainingzone.ru


| Hydroxycut Hardcore