Знакома ли Вам такая ситуация?

Часто в больших компаниях возникает ситуация, когда каждое функциональное направление выстраивает свою вертикаль, и взаимодействие между этими «государствами в государстве» очень сильно затрудняется. Прежде всего, в таком случае начинает страдать проджект-менеджмент, но и в регулярной работе тоже появляются сбои. В общем, в полной мере проявляется проблема кросс-функционального взаимодействия.

Хотелось бы Вам…

Чтобы руководители овладели навыками кросс-функционального взаимодействия и разрешения конфликтов, развили компетенцию Networking (умения строить социальные сети и организовывать в них взаимодействие)?

И если – да, то мы предлагаем Вам выбрать тренинг «Навыки кросс-функционального взаимодействия».

Краткая программа тренинга:

• Организация взаимодействия между функциональными подразделениями
• Правила деловой коммуникации в процессе кросс-функционального взаимодействия
• «Естественные» конфликты в организации. Значение и возможные результаты конфликта
• Диагностика своего поведения в конфликтных ситуациях
• Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
• Переговоры как инструмент разрешения конфликтной ситуации . Использование стратегии «Выиграл-Выиграл»
• Networking как компетенция позволяющая повысить эффективность регулярной и проектной деятельности
• Networking: основные правила и приемы.

Чтобы задать интересующие вопросы по данной программе или договориться о встрече, звоните по телефону: (495) 665-62-36 или пишите по адресу info@trainingzone.ru