Знакома ли Вам такая ситуация?

Разные компании сталкиваются с одной и той же проблемой - нехваткой квалифицированных менеджеров. Одним из вариантов решения данной проблемы является назначение на руководящую должность успешных специалистов. Как показывает практика, главная проблема молодых руководителей - это неполное понимание смысла управленческой деятельности и своей роли как управленца. Это приводит к тому, что с первых дней работы в менеджерской позиции они начинают испытывать недостаток авторитета среди подчиненных. Некоторые молодые руководители решают проблему авторитета стремлением сосредоточить всю работу в своих руках, что приводит к резкому увеличению задач, авралам и "сгоранию" менеджера. Другие же, наоборот, стремятся все делегировать, отстраниться от подчиненных и только контролировать процесс, не вникая в его суть. И то и другое поведение руководителя является крайностью.

Хотелось бы Вам…

Чтобы руководители освоили системный подход к менеджменту, осознали свою роль, сформировали понимание авторитета и основных функций менеджмента?

 И если – да, то мы предлагаем Вам выбрать тренинг «Основы менеджмента: роль, функции, авторитет»

Краткая программа тренинга:

• Понятие и сущность менеджмента
• Виды ресурсов. Человеческий ресурс как самый важный ресурс бизнеса
• Предмет труда менеджера
• Баланс менеджмента и исполнения, администрирования и руководства у low-manager
• Власть как фундамент для осуществления менеджерских действий. Виды власти. Преимущества и недостатки различных видов власти
• Авторитет как неформальная власть. Авторитет и личные качества. Формы «ложного» авторитета
• Приемы создания авторитета в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Чтобы задать интересующие вопросы по данной программе или договориться о встрече, звоните по телефону: (495) 665-62-36 или пишите по адресу info@trainingzone.ru