Знакома ли Вам такая ситуация?

Вам  часто приходится слышать как руководители жалуются на нехватку времени на других руководителей или подчиненных, на внешние обстоятельства и факторы. Последнее время Вы слышите от них фразы: «Если бы…, то я работал бы лучше, результат был бы достигнут… и т.п.». Вы замечаете, что они и правда подолгу задерживаются на работе. Но при этом результат все равно не достигается, а, кроме того, работая в постоянном аврале, руководители начинают буквально «выгорать», не видя положительных результатов своей деятельности.

Хотелось бы Вам…

Чтобы руководители повысили эффективность  работы, проанализировав и откорректировав свои навыки самоорганизации, научились грамотно планировать свое время, использовать имеющийся у них человеческий ресурс и тем самым структурировали свою работу, выйдя из ситуации аврала? 

И если – да, то мы предлагаем Вам выбрать тренинг «Проактивный тайм-менеджмент: 5 принципов, 1 правило»

Краткая программа тренинга:

• Разные подходы к сущности тайм-менеджмента: от бюджетирования времени к самоуправлению
• Проактивная позиция (все причины во мне) как ключ к самоуправлению
• Планирование. Как правильно сформулировать цели и задачи?
• Понятие «поглотителей» времени аудит временных потерь.
• Матрица Эйзенхауэра как основной принцип приближения реального к запланированному.
• Борьба с поглотителями времени.

Чтобы задать интересующие вопросы по данной программе или договориться о встрече, звоните по телефону: (495) 665-62-36 или пишите по адресу info@trainingzone.ru